Hiện tại, để hiện thực hóa việc quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp "chi phí thấp và hiệu quả cao", một số doanh nghiệp có tầm nhìn xa đã bắt đầu tìm kiếm Dịch vụ thuê ngoài nhân sự thuê ngoài những công việc tẻ nhạt hàng ngày, cho phép bộ phận nhân sự "gọn nhẹ" và tập trung hơn vào cốt lõi của chiến lược doanh nghiệp công việc.

      Xiao Chu đã làm việc ở bộ phận nhân sự tại một công ty được ba năm. Vào cuối mỗi năm, bộ phận nhân sự của cô lại rơi vào tình trạng biến động. Bởi vì có một vấn đề đau đầu, đó là “đánh giá thành tích hàng năm” của nhân viên, bởi vì điều này không chỉ liên quan đến tiền thưởng cuối năm của mọi người mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của nhân viên.

      “Thông thường, mỗi tháng tính lương cho hàng trăm người trong công ty đã mệt lắm rồi. Cuối năm còn phải tính thưởng cuối năm cho mọi người. Và thưởng cuối năm như thế nào, bao nhiêu? Tất cả đều rất khó hiểu. Không chỉ phải hợp lý và công bằng để làm hài lòng tất cả mọi người mà chúng ta còn phải luôn chú ý đến xu hướng của ngành. Nếu có ít nhân viên hơn, tỷ lệ giữ chân nhân viên cũng sẽ giảm khi cạnh tranh quá khốc liệt. nhảy việc diễn ra thường xuyên.”

     Ngoài ra, khi thời điểm cuối năm đang đến gần, khi mọi người đều bận rộn "tạm biệt cái cũ và chào đón cái mới" thì bộ phận nhân sự lại bận rộn bịt những rò rỉ khắp nơi. "Mọi người liên tục rời khỏi công ty và những người mới liên tục đến. Chúng tôi cần giải quyết các thủ tục từ chức và nhập cảnh cho họ, thường xuyên sắp xếp thông tin và liên tục giải quyết một số công việc thường ngày tẻ nhạt và lặp đi lặp lại. Ngoài ra, thời gian được dành cho việc này. , trong văn phòng còn có rất nhiều việc khác đang chờ xử lý, tỉ như đánh giá tiền thưởng cuối năm, tổng kết công việc, mua phúc lợi, chuẩn bị cho cuộc họp thường niên..." Tiêu Chu nói.

& nbsp; /www.asiahr.com/projects/renshiwaibao.html" _fcksavedurl="http://www.asiahr.com/projects/renshiwaibao.html">Nhà cung cấp dịch vụ Gia công nhân sự Bohai Group. Đội ngũ chuyên nghiệp của Asia Talent Group cung cấp cho họ các dịch vụ đại lý nhân sự bao gồm quản lý tiền lương, dịch vụ bảo hiểm xã hội, dịch vụ quỹ nhà ở, dịch vụ hồ sơ nhân viên, dịch vụ thủ tục nhân sự, tư vấn chính sách và các dịch vụ đại lý nhân sự khác để giúp họ xử lý các vấn đề điện toán tập trung vào dữ liệu . Nó không chỉ giảm chi phí quản lý và rủi ro việc làm của công ty mà còn đảm bảo tính tiêu chuẩn và chính xác trong công tác quản lý nhân sự của công ty.

      "Sau khi công ty giao công việc hàng ngày cho Asia Human Resources trong năm nay, chúng tôi có nhiều thời gian hơn để tập trung vào các công việc cốt lõi của công ty và dễ dàng nhận thấy giá trị của chính mình hơn. Và bề ngoài thì Có vẻ như công ty đã chi nhiều hơn cho việc gia công, nhưng thực tế nó tiết kiệm được nhiều nhân lực, nguồn lực vật chất, nguồn tài chính và thời gian hơn, đồng thời giảm đáng kể tổng chi phí quản lý nguồn nhân lực”, Xiao Zhou nói.

     Tóm lại, dù là tiền thưởng cuối năm, an sinh xã hội, phúc lợi hay quản lý tiền lương đều phản ánh trình độ quản lý nhân sự của doanh nghiệp. Thay vào đó, hãy sử dụng thuê ngoài nhân sự Sau đó, doanh nghiệp có thể thoát khỏi một số công việc tẻ nhạt hàng ngày và tập trung hơn vào việc triển khai chiến lược nhân tài cốt lõi của doanh nghiệp, từ đó nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp. Ngày nay, chi phí lao động đã tăng mạnh và lợi tức nhân khẩu học đã biến mất. Trong tương lai, nguồn nhân lực sẽ trở thành nguồn vốn cốt lõi trong cạnh tranh của doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, outsourcing nhân sự cũng sẽ trở thành xu hướng chung.